2017年1月21日，內蒙古五湖泵業有限公司在公司會議室召開了2017年度股東暨職工代表大會，會議由董事長王勇進主持，有14名股東或代表，24名職工代表，5名列席代表參加了會議，現就會議主要內容紀要如下，請各部門、車間認真貫徹落實會議精神，扎扎實實地做好2017年各項工作。

1. 總經理賈占君作2016年工作總結報告和2017年經營目標的報告。

2. 總會計師王長順作2016年財務決算和利潤分配方案及2017年財務預算報告、2016年業務招待費提取和使用報告。

3. 副總經理何印祿作關于五湖泵業制造裝備升級技改項目后續工程項目完成情況及產品研發情況的報告、關于設立天津貿易部及裝配車間議案的報告。

4. 副總經理何磊成作2016年銷售工作會議情況介紹及2017年銷售工作計劃的報告。

5. 副總經理彭占云作關于2017年工資增長改革草案的報告。

6. 工會主席張曉云作關于《集體合同》修改建議的報告。

7. 關于增加公司注冊資金的方案。

股東暨職工代表提出有關建議：

（1）產品代銷協議中個別條款內容需完善。

（2）關于網上銷售產品的建議。

（3）針對銷售機構制定關于配電柜、電纜、焊管的供貨價格。

（4）生產過程中出現的零配件不配套延誤發貨等問題。

（5）關于銷售部業務員話費報銷的建議。

（6）各部門業務發票需經辦人接收后去財務辦理后續事宜。

（7）為售后服務人員配備棉安全帽。

（8）沖壓車間增加煙塵吸收器。

與會代表聽取以上報告后分兩組對報告的內容和議題，進行了廣泛而深入的討論和審議，董事會通過匯總討論審議中提出的建議和意見，對有關報告做了進一步的修改和完善，會議表決通過了以下報告：

1. 通過了總經理賈占君作2016年工作總結報告和2017年經營目標的報告。

2. 通過了總會計師王長順作2016年財務決算和利潤分配方案及2017年財務預算報告、2016年業務招待費提取和使用報告。

3. 通過了副總經理何印祿作關于五湖泵業制造裝備升級技改項目后續工程項目完成情況及產品研發情況的報告、關于設立天津貿易部及裝配車間議案的報告。

4. 通過了副總經理何磊成作2016年銷售工作會議情況介紹及2017年銷售工作計劃的報告。

5. 通過了副總經理彭占云作關于2017年工資增長改革方案的報告。

6. 通過了工會主席張曉云作關于《集體合同》修改建議的報告。

7. 通過了關于增加公司注冊資金的方案。

在會議進行中和表決后董事長王勇進講話摘要：

這次會議上，與會代表積極參與所提交報告的審議討論，并對有關報告文件進行了修改和完善，會議對公司2016年的工作給予了客觀、良好的評價，對2017年公司工作進行了規劃布署，并表決通過了大會提交的所有報告和文件。我代表董事會和黨、政、工組織對各位代表能夠認真負責地參會議事以及給公司工作提出的合理化建議表示衷心地感謝！

2016年，國家供給側改革和經濟發展新常態的形勢以及三去一降一補政策調整，使諸多工礦企業停產或半停產，也給我們的生產經營造成不少的困難。我們全體員工發揚“同心同德同奮進、自尊自愛自圖強”的企業精神，堅持“真誠共事、勤奮進取”的經營理念，銳意革新、勇于進取，實現工業總產值、銷售收入、利稅等主要經濟指標再創新高，較好地完成了預期目標。尤為可喜的是企業當年有58項技術革新和工藝改進，不少崗位的員工親自參與革新和改進，為企業生產裝備及加工工藝的進步做出了積極貢獻，體現了我們的員工正在用實際行動踐行著李克強總理“大眾創業、萬眾創新”的號召。員工的聰明才智將是我們生產工作和完成任務目標的強有力保障，企業將大力倡導和嘉獎，希望全體員工在今后的工作中都能積極參與革新改進，為企業的健康發展做出應有的貢獻。

2017年的經營目標已經確定。今年的宏觀經濟環境會有所好轉，2017年還將召開中共“十九大”，“十九大”必將為今后的經濟發展創造良好的條件。我們一定要抓住機遇，全體員工都要自覺樹立大局意識、合作意識、規則意識、契約意識，團結協作拓展銷售市場，同心合力搞好銷售服務。嚴肅查處利用工作崗位進行吃里扒外、損公肥私的行為。各級管理干部都要把心思用在工作上，帶領員工攻艱克難，堅持“節約、增效、創新”工作原則，盡職盡責地干好各項工作，保質保量地完成任務。

“一人走，走的快；一起走，走的遠。”無論宏觀環境如何變化，政策如何調整，我們的員工都要生存，我們的企業也要生存。我們全體員工一定要真誠共事、勤奮進取、團結合作、群策群力，“擼起袖子加油干”，為實現股東暨職工代表大會確定的經營目標而努力奮斗！

內蒙古五湖泵業有限公司

2017年1月23日